コンサルティング

• お客様の業務を深く理解

  経営課題を
  深く掘り下げる

  DX推進のコンサルティングを行う際にまず大切なことは、私たちがお客様の業務をより深く理解すること。どのような業種で、どのような特徴があり、課題がどこにあるのか、その課題の根本はどこにあるのか、対話を通じて深く探っていきます。
  そして、計画フェーズ、要件定義フェーズ、構築・実行フェーズと段階を分け、様々なITソリューションを取り入れたDX戦略の立案・遂行を行っていきます。

• 計画フェーズ

  システム化計画の骨子・プロジェクト計画の策定などを行います。

• 要件定義フェーズ

  業務要件定義・システム要件定義などを行います。

• 構築・実行フェーズ

  実際にシステムを構築・稼働させ、運用・保守を行います。